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Lösungen

Gleitzeit

Personaleinsatz/Urlaub

Projektförderer:

	Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen

Home > eff-Navi > Lösungswege > Gleitzeit Überblick

Gleitzeit

Überblick

Umsetzung

Gleiten ist gesund:
Wer morgens nicht zu einer festen Uhrzeit im Büro sein muss, lebt gesünder.

Mit Gleitzeit können betriebliche Belange mit den persönlichen Bedürfnissen in Einklang gebracht werden. Die Mitarbeiter/innen können ihre tägliche Arbeitszeit innerhalb eines festgelegten Rahmens flexibel gestalten.

Bei der eingeschränkten Gleitzeit kann nur die Lage der Arbeitszeit verändert werden, die erweiterte Gleitzeit wird mit Zeitkonten kombiniert, auf denen Plus- und Minusstunden gebucht werden, die in festgelegten Zeiträumen (von der Woche bis zu einem Jahr) auszugleichen sind. [mehr im PDF]

Einfache Gleitzeitmodelle definieren Kernzeiten mit Anwesenheitspflicht, neuere Modelle verzichten auch hierauf und legen stattdessen Servicezeiten mit Mindestbesetzungen fest.

Das monatliche Einkommen wird unabhängig von der tatsächlich geleisteten Arbeit gezahlt. Für Plusstunden fallen keine Überstundenzuschläge an.

Nutzen

Wichtige Aspekte

Bessere Anpassung der Arbeitszeit an den persönlichen Bio- und Lebensrhythmus oder an Verkehrsverhältnisse
Weniger Kurzfehlzeiten aus familienbedingten Gründen
Bessere Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall -> Vermeidung von Überstunden und von Leerlauf
Möglichkeit zur Verlängerung der Betriebs- oder Ansprechzeiten durch versetzte Arbeitszeiten
Erhöhte Motivation der Beschäftigten durch größere Gestaltungsspielräume
Bindung und Gewinnung von qualifizierten Mitarbeiter/innen
Höhere Motivation der Mitarbeiter/innen, geringere Fluktuation, geringere Fehlzeiten

Grenzziehung zwischen flexibler Normalarbeitszeit und Mehrarbeit
Vertrauen in Mitarbeiter/innen hinsichtlich eines verantwortungsvollen Umgangs mit der individuellen Arbeitszeit
Definition der Entnahmemöglichkeit (ganze oder halbe Gleittage, begrenzte Anzahl…)
Gefahr des Stundenhamsterns bei erweiterten Gleitzeitmodellen
Leistungserbringung während des Gleitzeitrahmens
Mögliche Interessenkonflikte im Team
Erhöhte Anforderungen an Organisation, Kommunikation und Führung, da Anwesenheitszeiten nicht mehr einheitlich sind
Bereitschaft der Führungskraft zu teilweisem Kontrollverzicht, da Anwesenheitszeiten nicht mehr deckungsgleich sind
Transparenz der Anwesenheitszeiten
Übergabe, Vertretung an Gleittagen
Zusätzliche Kosten für die Zeiterfassung