• Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern und damit die Mitarbeitermotivation erhöhen

• Individueller optimaler Arbeitsrhythmus, höhere Produktivität der Mitarbeiter/innen

• Bindung von Fach- und Führungskräften

• Kompetenzerhalt für das Unternehmen

• Häusliche Anwesenheit zu bestimmten Zeiten, die für die Familie notwendig sind

• Wegezeitersparnis, insbesondere bei langen Anfahrtswegen

• Bei Teilzeitkräften: Beendigung von aktuell zu erledigenden Aufgaben von zu Hause

• Effizientere Auslastung des Arbeitsplatzes und der Arbeitsmittel durch Arbeitsplatzteilung

• Erhöhung der Betriebszeiten und der Ansprechzeiten und damit optimale Erreichbarkeit gegenüber dem Kunden

• Abdeckung von Arbeitsspitzen auch bei Beschäftigten mit familiären Betreuungspflichten

• Bei Elternzeit: Durch Zugriffsmöglichkeit auf das Netz/Intranet bessere Information, Kompetenzerhalt und nahtlose Integration nach der Elternzeit

• Organisationsentwicklung durch optimierte Abläufe

• Verbesserung des Arbeitszeitmanagements durch optimale und rechtzeitige Planung sowie verbesserte Kommunikation

• Beachtung der gesetzlichen Vorschriften zur Einrichtung eines Bildschirmarbeitsplatzes (Ergonomie, etc.)

• Datenschutz und -sicherheit muss gewährleistet sein (Bsp. Firewall)

• Definition von Aufgaben, die sich für einen mobilen Arbeitsort eignen

• Klärung des Personenkreises und des Nutzungsanteils im Team

• Thema Gerechtigkeit klären, soweit erforderlich

• Verstärkung der Koordination und Kommunikation zwischen den unterschiedliche Arbeitsorten

• Organisation der Ansprechzeiten und der Zeiterfassung

• Gefahr der Arbeitsdopplung ohne Kontakt zu vorherigen und darauffolgenden Vorgängen

Für Führungskräfte:

• Zu Beginn erhöhter Aufwand für Planung und Steuerung des Personaleinsatzes

• Führen mit Zielen ausbauen

• Verringerung der direkten Führungskontrolle

• Gezielte Delegation von Steuerungsaufgaben an das Team möglich, Supervision zumindest während der Einführungszeit erforderlich.

Für Mitarbeiter/innen:

• Verlust von Statussymbolen

• Angst vor „Ausgegrenzt sein und Informationsdefiziten“

• Kurzfristige Besprechungen vermeiden

• Erreichbarkeit für interne und externe Kunden sichern

• Informationsaustausch mit Vorgesetzten und Kollegen

• Telearbeit ersetzt – vor allem bei jüngeren Kindern – nicht die Kinderbetreuung, sondern kann diese allenfalls ergänzen.